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为进一步加强工程的标准化管理,提高工程质量安全,3月10日下午,幸运彩票2019年第一次项目经理例会在运河中央公园项目部召开

 

幸运彩票董事长李庆田、总经理赵国民生产副总经理岑烈君,幸运彩票工程部、技术部、法务监察部与劳务公司负责人,及所有建工程项目经理、项目负责人等30余人参加。会议由生产副总岑烈君主持。

 

会议伊始,岑总整体介绍了本次项目经理例会的召开目的和主要议程。

幸运彩票22个在建项目的项目经理现场汇报了各项目现阶段工程管理成果、存在问题、解决措施以及下阶段工作计划与管理措施。

 

会上幸运彩票技术部经理洪建江、工程部副经理潘国帮、法务监察部兼劳务公司经理闫照福分别对前阶段各部门管理工作情况进行了总结与评价,并就项目管理后续工作做了专项布置。岑总对幸运彩票2019年工程目标进行了二次分解,并对下阶段项目部层面和公司层面的重点工作进行安排部署。

 

幸运彩票总经理赵国民作会议总结发言。赵总强调:为适应建筑业转型升级当下,我们要不断学习和吸收新的项目管理方式,用企业化管理的思维开展项目管理工作,一搭建和完善项目管理团队班子,二是建立有效的项目管理运行机制,充分发挥人员主动性、积极性和能动性。

赵总还就项目管理存在的问题进行了总结并提出了明确的要求,务必做到未雨绸缪,事半功倍,过程中不断学习、探索和总结,提升项目综合管理能力,为项目与公司的共同发展不断奋进。

近年来,新盛幸运彩票一直在持续推进项目管理标准化、规范化和精细化,不断夯实项目管理能力规范项目管理协同沟通机制,特制定了项目经理例会实施细则(试行),并于2019年3月开始实施。

通讯员:王红艳


新盛幸运彩票召开2019年度第一次项目经理例会